Affianchiamo imprenditori e manager con un approccio operativo, basato su metodo, dati e risultati misurabili.
Accura Consulting nasce per rispondere a un problema concreto delle PMI manifatturiere: la difficoltà di crescere in modo strutturato allineando strategia, marketing, vendite e tecnologia.
Non offriamo consulenza teorica, ma un supporto operativo che entra nei processi aziendali e lavora sui risultati.
Ogni progetto parte da analisi, obiettivi chiari e KPI misurabili. Nessuna attività senza una logica di ritorno.
Lavoriamo a fianco dell’azienda, integrandoci con il team interno. Meno slide, più esecuzione.
Misuriamo l’impatto delle attività su lead, opportunità e fatturato. La crescita deve essere dimostrabile.
Lavoriamo con PMI manifatturiere strutturate, che vogliono crescere e sono pronte a investire in un metodo.
Non siamo adatti a chi cerca soluzioni rapide o attività spot senza una visione di medio-lungo periodo.
Progetti realizzati
-2.png?width=43&height=34&name=Vector%20(1)-2.png){kind=small}
Paesi di destinazione
-2.png?width=43&height=34&name=Vector%20(2)-2.png){kind=small}
Settori seguiti
Accura Consulting nasce per rispondere a un problema concreto delle PMI manifatturiere: la difficoltà di crescere in modo strutturato allineando strategia, marketing, vendite e tecnologia.
Quando lavoriamo con un’azienda, entriamo nei processi, collaboriamo con il management e supportiamo il team interno.
Il nostro obiettivo non è sostituire le persone, ma rendere l’organizzazione più efficace e autonoma.
